Müasir İnsan Resursları idarəçiliyində müxtəlif nəzəri modellər mövcuddur.

Onlardan biri də ən tanınmış və geniş istifadə olunan yanaşmalardan biri olan Harvard Modelidir.

📌 Bəs Harvard Modeli nədir?

1984-cü ildə Harvard Universitetinin alimləri tərəfindən irəli sürülmüş bu model, insan resurslarına daha strateji və uzunmüddətli yanaşmanı təklif edir.

Modelin əsas ideyası budur ki, işçilərə bir təşkilatın əsas resursu kimi yanaşmaq lazımdır və onların rifahı ilə təşkilatın uğuru bir-biri ilə sıx bağlıdır.

Harvard Modelinin əsas komponentləri:

1. Əmək münasibətlərinə təsir edən amillər – hüquqi, iqtisadi və sosial kontekst;

2. HR siyasət seçimi – işə qəbul, inkişaf, motivasiya və işdən çıxarılma kimi sahələrdə qərarlar;

3. HR nəticələri – işçilərin bağlılığı, sadiqliyi və səmərəliliyi;

4. Uzunmüddətli nəticələr – fərdi rifah, təşkilatın performansı və cəmiyyətə töhfə;

5. İştirakçılar – menecerlər, işçilər, hökumət və həmkarlar ittifaqları.

📌 Bu model insan resurslarının sadəcə idarə edilməli bir funksiya deyil, təşkilatın strategiyasının ayrılmaz bir hissəsi olduğunu vurğulayır.

🧠 HR sahəsində çalışırsınızsa və strateji yanaşma qurmaq istəyirsinizsə, Harvard Modelini nəzərə almağınız mütləqdir.

Published by Asim Hasanov HR

HR Public Figure 🇦🇿 Strateji həllər təklif edərək İnsan Resurslarını dayanıqlı və operativ hala gətirirəm

Design a site like this with WordPress.com
Başla: