Varislik (succession) planlaması yalnız kritik rolların boş qalmamasını təmin etmək deyil — bu həm də gələcəyin liderlərini yetişdirmək və təşkilati davamlılığı qorumaqdır.
🔢 Aşağıda bu prosesin effektivliyini ölçmək üçün istifadə edilən əsas 10 metrik yer alır:
1️⃣ Potensial
2️⃣ Hər kritik rol üçün müəyyən edilən yüksək potensiala sahib namizədlərin sayı
3️⃣ Daxili şəkildə doldurulan kritik rolların faizi
4️⃣ İtki riski
5️⃣ Yüksək potensiallıların işdən ayrılma göstəricisi
6️⃣ “Bench strength” – ehtiyat liderlər bazasının gücü
7️⃣ Karyera inkişaf nisbəti
8️⃣ İnkişaf fəaliyyətləri
9️⃣ Namizəd bazasının istifadə səviyyəsi
🔟 Digər əməliyyat göstəriciləri – (kritik rollar üçün müsahibə alanların sayı, ardıcıl yüksəlişlər və s.)
📌 Unutmayın: Güclü bir varislik planı sadəcə bugünkü ehtiyacları deyil, sabahın liderliyini də təmin edir.
#SuccessionPlanning #İnsanResursları #HRStrategy #Karyeraİnkişafı
asimos 