Amma gəlin dürüst olaq: Neytrallıq ən çox harda çatışmır? İş mühitində. HR olaraq qarşılaşdığımız ən çətin və ən vacib öhdəliklərdən biri də budur:Tərəf tutmamaq. Çünki iş mühitində insanlar var:👥 dostluqlar🤝 qruplaşmalar🎯 gözləntilər🎭 gizli simpatiyalar💬 şayiələrvə bəzən də…⚖️ qeyri-obyektivlik. Ancaq HR üçün bir qayda dəyişmir:“Neytrallıq seçim deyil sənin peşə borcudur.” Neytrallıq HR üçün nə deməkdir? SevdiyinOxumağa dava et "Beynəlxalq Neytrallıq Günü"

1️⃣ Müqavilə Hazırla Frilans işlərdə ən böyük risk – yazılı razılaşma olmamasıdır. Sadə bir müqavilə nümunəsi hazırlayın və hər bir müştəri ilə yazılı şəkildə işləyin. Bu həm sizi qoruyacaq, həm də işinizə peşəkarlıq qatacaq. 2️⃣ Əl İşləri və Portfolio 📂 Frilans iş görən birinin ən güclü vizitkası – gördüyü işdir. İlk mərhələdə ödənişsiz və yaOxumağa dava et "Frilans işləyəcəm haradan başlayım? Təcrübəmi sizinlə bölüşürəm"

Çoxumuzda belə bir fikir var:➡️ “Təcrübə çoxdursa, deməli hər şeyi bilirəm.”Amma real iş dünyası artıq tam başqa istiqamətdə gedir.Əslində isə reverse mentoring - yəni təzələrin köhnələri öyrətməsi - bu gün dünyanın ən güclü şirkətlərində tətbiq edilən inkişaf metodudur.🔄 Reverse Mentoring necə işləyir? Gənc əməkdaş rəqəmsal bacarıqları, yeni trendləri, müasir yanaşmaları öyrədir Təcrübəli əməkdaş isə stratejiOxumağa dava et "Reverse Mentoring nədir? ⭐ Əksər liderlərin çoxunun qəbul etmədiyi məqam hansıdır?"

1. Üzgün və ya sıxıntılı görünən həmkarlarınızla maraqlanın. 2. Hər zaman konstruktiv və inkişaf yönümlü rəy verin. 3. Həmkarınıza sosial profilini necə təkmilləşdirilməsi mövzusunda dəstək olun. 4. Uygun situasiyalarda yumordan istifadə edin — mühiti yüngülləşdirin. 5. Həmkarınıza onun sevdiyi kiçik bir hədiyyə edin. 6. Bir həmkarınız haqqında müsbət fikirləri rəhbərliyinizlə paylaşın. 7. Kiməsə iş tapşırığınıOxumağa dava et "İş mühitində vacib olan amma yazılmamış 15 nəzakət qaydası"

Emosional zəka - insanı başa düşmək, dinləmək, empatiya qurmaq bacarığı.Qərarvermə - çətin vəziyyətdə belə məsuliyyətli və balanslı qərar ala bilmək.Komanda idarəetməsi - hər kəsi eyni məqsədə yönəltmək, motivasiyanı qorumaq.Ünsiyyət bacarığı - həm açıq danışmaq, həm də dinləməyi bacarmaq.Dəyişikliklərə uyğunlaşma - çevik düşünmək, yeniliklərə açıq olmaq.Etimad yaratmaq - komandada “nəzarət” yox, “etibar” mühiti formalaşdırmaq.Münaqişə idarəetməsi -Oxumağa dava et "Rəhbər üçün vacib olan 10 əsas bacarığı qeyd etmişəm ⤵️"

HR-ın hansı qolunun sizə uyğun olduğunu bilmək istəyirsinizsə, testi həll edin — burada səhv cavab yoxdur. İşdə ən çox nə sizi motivasiya edir?A) İnsanlarla ünsiyyət, müsahibələr aparmaqB) Prosessləri idarə etmək, qayda-qanun yaratmaqC) Rəqəmlərlə işləmək, analiz aparmaqD) Təlim keçmək, insanları inkişaf etdirmək Hansı tip tapşırıq sizi daha çox cəlb edir?A) Namizədlərlə görüşmək və potensialı qiymətləndirməkB) Sənədləşmə,Oxumağa dava et "HR İstiqaməti Testi ✈️"